8月31日下午，公司组织召开管理制度专题学习会，传达集团公司关于加强安全生产、财务管理、客服工作的有关文件精神，并结合实际细化了落实责任和具体举措。公司副总经理王清祥、刘松龄及相关部室、各分子公司负责人参加会议。

会上，详细解读了集团公司下发的《安全生产工作方案（试行）》、《员工出差管理制度》、《发票管理暂行办法》、《停供办理制度（试行）》等文件精神。

会议要求，各单位、部门要进一步提高认识，夯实责任，把集团公司关于安全生产工作的各项要求落实到每项工作、每个岗位，盯紧有限空间作业、主次干道破路施工等重点环节，加大排查力度，消除安全隐患，坚决遏制安全生产事故的发生；要严格落实财务管理各项规章制度，加强对出差经费报销的内控管理，进一步优化、完善财务工作相关管理流程，杜绝违反财务纪律现象的出现；要继续通过深入扎实的访民问暖活动广泛征求用户的意见建议，着力完善服务措施，全面提升供热服务质量，构建安全、和谐的供用关系，要加强和接诉即办平台的对接联动、及时回应每一个诉求，高效办理每一份工单，做到单单有落实，件件有回音。