为了进一步提升企管工作的信息化水平，实现业务工作与采购、财务、资产工作的有效整合，助推企业经营效益和管理水平的提升，3月28日，公司组织召开推进业财一体化项目研讨交流会。公司党委副书记、总经理尹江，城发供热公司副总经理吴占杰参加会议。公司采购供应、财务、资产管理等部门的相关人员及用友软件公司技术人员参加研讨交流。

会上，大家围绕如何通过使用软件实现采购、资产、财务管理数据的自动采集和分析；如何依靠信息技术的支持，打通财务与业务的沟通渠道，进一步提高工作效率等进行了深入的讨论交流。同时针对“温暖工程”的需求，用友软件公司技术人员给出了新增虚拟仓库的方案，通过在软件系统后台单独分门别类设置新增模板，让相关工作人员快速查询材料剩余数量与使用数量、对不同施工地点的材料型号和数量进行精准定位，可以将现有复杂、分散的流程通过集中管理，实现业务、资产、资金管理的流程化、数据化、可控化。用友软件公司技术人员表示，业财一体化是一个系统工程，各环节工作人员需要具备较强的沟通能力和团队合作意识，需要各个业务部门的密切协作、高效联动，才能确保此项工作有效运转、发挥作用、取得实效。

通过交流研讨，为公司以技术手段提升各项工作效率、进一步完善数字化平台建设提供了新的思路与方向，也为高质高效推进“温暖工程”建设提供了有力的支持。下一步，公司将持续推进业财一体化落地落实，让信息化平台和先进的技术手段在全面提高精细化管理水平、质量的过程中发挥更大的作用。